La Șușani, proiectele curg, șantierele sunt peste tot, iar în spatele lor se află un primar tânăr, determinat și extrem de exigent cu propria persoană. Constantin-Daniel Tudor conduce cu o energie rar întâlnită în administrație, iar rezultatele se văd în fiecare zonă al localității. Pentru el, „nu se poate” nu este o frază acceptabilă, ci un motiv în plus de analiză și decizie.

Cum reușește un primar atât de tânăr să accelereze dezvoltarea într-un ritm pe care unele orașe nici măcar nu îl ating?

Răspunsul se află în modul în care  privește administrația: ca pe o profesie în care învățarea continuă, munca și disciplina sunt obligatorii. Este deja cunoscut în rândul colegilor drept primarul care studiază, își notează, aplică.

Rezultatul? Proiecte de milioane de euro, contracte semnate, infrastructură în lucru, documentații noi pregătite pentru finanțare și o primărie care funcționează corect din interior.

Așadar, șantierele din localitate și fondurile atrase  nu  sunt întâmplătoare. Primarul ne povestește că fiecare zi începe și se termină cu documentare, cu studiu, cu dorința de a învăța și de a găsi soluții.

Vorbește rar despre sine, dar când o face, spune lucrurile așa cum le simte: „ ” Doar administrație îmi place să fac. Pentru asta  eu mai și citesc, mă documentez,  nu vreau să îmi scape nimic. Cărțile de administrație și cele de management sunt baza. Așa pot să îmi pun în ordine fiecare proiect ”, spune Constantin-Daniel Tudor.

Pentru primar, instituția nu este doar un sediu administrativ.. Este locul unde se decide  planuri și unde oamenii trebuie să primească răspunsuri: „ Pentru mine, primăria este casa tuturor. Dacă primăria nu funcționează, nici oamenii nu își pot rezolva problemele”, afirmă acesta.

O idee simplă, dar ignorată la nivel național

Una dintre nemulțumirile primarului este lipsa unei strategii coerente la nivel național. Consideră că o localitate nu ar trebui obligată să ia bani pentru proiecte care nu sunt esențiale, atâta timp cât lipsesc lucruri fundamentale: „ ” Mi-aș dori o strategie clară, aplicată în fiecare județ, în fiecare localitate. Să fim întrebați ce nevoi reale avem: apă, canalizare, drumuri, școli, dispensare. Nu poți dezvolta lucruri secundare dacă oamenii nu au utilitățile de bază. Eu mâine aș renunța la toate proiectele dacă aș primi finanțare pentru canalizare. Avem apă în toată localitatea și nu avem un metru de canalizare. Este posibil așa ceva?”, întreabă primarul  liberal din Șușani.

Austeritatea, privită cu rezerve

Primarul ne vorbește  și despre măsurile de austeritate pe care Guvernul intenționează să le aplice.  Nu este împotriva reformei, dar nu acceptă ideea concedierilor făcute fără o logică reală:   ”„ Suntem o primărie cu o organigramă sub necesar. Nu sunt de acord să fie dați oamenii afară doar ca să se bifeze un procent. Am în plan digitalizarea primăriei și atunci se va vedea clar cine muncește și cine nu. O echipă înseamnă implicare. Dacă nu există colaborare între compartimente, problemele se răsfrâng asupra primarului. Și de ce să ajungem acolo? Nu obligă nimeni pe nimeni să lucreze la primărie dacă nu se integrează. Obligația lor este să respecte fișa postului, să fie responsabili, să îi ajute pe oameni. Asta le cer”, explică primarul Tudor.

În ceea ce privește digitalizarea, proiectul este deja în curs. Pentru el, tehnologia nu este un moft, ci un instrument necesar: ” „ Digitalizarea înseamnă eliminarea timpului pierdut, transparență, comunicare între compartimente. Asta vreau. Așa putem funcționa cu adevărat ca o echipă. Asta se va întâmpla”, ne spune acesta.

Buget redus, investiții mari

Anul 2025 a fost bun pe partea investițională. Șantierele au mers, contractele au fost semnate, iar localitatea arată astăzi ca un spațiu în plină transformare. Pentru asta însă, primăria a renunțat la unele evenimente și cheltuieli: ”„ La capitolul  buget am fost atenți. Ziua localității nu am făcut-o. Am renunțat la multe pentru că banii i-am direcționat către investiții. Pentru 1 Decembrie am cumpărat steaguri din buzunarul meu, pentru că steagurile vechi s-au rupt”, mărturisește primarul.

Pe partea socială, lucrurile sunt ținute sub control: „ ” La persoanele cu dizabilități suntem la zi. Este un capitol care apasă mult pe umerii administrației locale, pentru că statul lasă această responsabilitate tot la noi. Sper să ne descurcăm și în luna decembrie. Nu îmi doresc ca acești oameni să intre în sărbători fără să aibă bani.” spune acesta.

Taxele și implicarea oamenilor

La Șușani, încasările sunt în creștere, iar primarul consideră că dialogul constant cu oamenii a făcut ca situația să se schimbe radical: „ ” Procentul taxelor încasate crește de la an la an. Cea mai mare problemă a fost recuperarea taxelor restante, dar oamenii au înțeles. Le-am explicat că nu au doar drepturi, au și obligații. Stăm aproape de oameni, îi cunosc pe fiecare, încerc să le înțeleg greutățile și să găsim soluții. Avem și dosare pentru muncă în folosul comunității, iar cei care trebuie să muncească vin. Țin legătura cu ei, îi sun dacă nu trec pe la primărie”, spune primarul.

În privința amenzilor neplătite, poziția sa este fermă: „ ” Nu fac altceva decât să încarce primăria cu datorii. Sunt de acord să li se ridice permisul celor care nu plătesc. Primăria nu poate întreține drumuri, școli și utilități dacă oamenii nu achită ce au de plătit ”

„Când vreau să rezolv ceva, nu există «nu se poate»”

Pe partea de investiții, bilanțul primului an din noul mandat este unul solid. Proiecte în execuție, documentații noi, planuri numeroase: „Îmi place administrația. Face parte din mine. Sunt mândru când văd cum proiectele prind contur. Comuna Șușani va depăși multe localități care astăzi sunt dezvoltate. Când am ceva de rezolvat, nu există «nu se poate»”, afirmă primarul Constantin-Daniel Tudor.

Dincolo de funcție, este tată a trei copii și spune că familia înțelege complet ritmul alert în care lucrează: „Familia este nucleul meu, sprijinul pe care mă pot baza în orice moment. Ei sunt cei care îmi dau puterea de a continua, indiferent cât de grele sunt zilele. Dar, în același timp, problemele localității sunt o prioritate pentru mine. Îmi împart timpul între cei dragi și oamenii locului, pentru că așa am înțeles încă de la început responsabilitatea pe care mi-am asumat-o. Administrația este a doua mea familie, iar fiecare proiect, fiecare situație pe care o rezolv mă face să simt că suntem legați prin ceva mult mai puternic decât o simplă funcție”, spune acesta cu sinceritate.

Așadar, pentru un primar care spune «nu există nu se poate» și crede în disciplină și rezultate, șansele ca Șușaniul să devină o comună bine așezată pe harta Vâlcii sunt mai mari ca oricând. Iar aceste cuvinte nu sunt vorbe mari.  Vom reveni cu detalii despre fiecare proiect, cu planurile aflate în lucru, cu investițiile și contractele care arată concret direcția în care merge această așezare.